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Organización del proceso y equipos de innovación en la empresa



La innovación esporádica y puntual ya no es suficiente, muchas empresas conscientes de este hecho nos solicitan que les ayudemos organizar la innovación para poder innovar de forma constante en todas las áreas de la empresa. Con este fin nos demandan que les ayudemos a: :

  • Estructurar un proceso propio de innovación adaptado a sus características
  • Capacitar a los responsables y al resto de personas que intervendrán en su ejecución
  • Desarrollar la nueva cultura empresarial enfocada a la innovación
  • Hacer que el proceso sea repetible de forma autónoma
Cómo lo realizamos:
Conjuntamente con los miembros de las empresas definimos las etapas: sistemática para la identificación y generación de ideas, selección de proyectos (herramientas y criterios de priorización); herramientas de gestión de proyectos (estructuración y seguimiento); flujos de información y de decisión entre personas.

Paralelamente, incidimos en la cultura de la innovación, actuando en:
Los impulsores: organización abierta al cambio, actitud emprendedora, creatividad, etc.
Los inhibidotes: barreras, prejuicios, miedo al error, resistencia al cambio.


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