Talleres para la definición de planes de innovación
| Existen muchas empresas que necesitan identificar sus oportunidades reales y definir el camino para desarrollarlas, pero en vez de una involucración profunda en el proceso (ver servicio: Planes estratégicos de innovación- definición de estrategias ganadoras-) nos solicitan que les dirijamos y apoyemos de una forma rápida y concentrada.
Este tipo de procesos los realizamos mediante un programa de tres talleres, donde los miembros de la empresa definen la estrategia de innovación que más conviene, identifican una cartera de proyectos de innovación y un plan de innovación. Los talleres que se realizan son: Taller 1: Análisis situación competitiva. Identificación estrategia de innovación más adecuada Taller 2: Generación y selección de proyectos de innovación Taller 3: Estructuración de proyectos de I+D+i, equipos de ejecución y Plan de acción factible. Los talleres consisten en jornadas de tres-cuatro horas de duración. El intervalo entre talleres es de una-dos semanas, periodo en el que los miembros de la empresa podrán tener que realizar alguna tarea que será la base para el siguiente taller (tareas a las que puede haber un apoyo por parte de invintia). Un programa de estas características tendrá una duración de un mes/un mes y medio (dependerá de la naturaleza y diversidad de cada empresa). De forma intensiva también solemos realizar el programa de talleres una o dos semanas. |
< Volver
